全员边察颜观色边证实每人的健康状态;Р——报告上一天工作的安全情况,点评成员在工作中的表现;Р——讲解当天的作业内容、作业方法、作业程序,进行作业分工;Р——叮嘱安全注意事项、与相邻部位及工种的关系协调、警戒等;Р——作业人员(特别是年轻工人)对班组长所指示的内容进行复述,以确认指示得到了正确贯彻,并对本作业所必须的材料、工具和安全防护用品进行检查。Р4.4.4.4 危险预知活动Р——针对施工现场的特点和作业的全过程,查找施工过程中的危险因素,制定安全防范措施,从而控制作业过程中的危险,预测和预防可能;Р——向作业人员介绍工作任务及程序,采取有效的方法调动作业小组参与人员针对工作内容及程序,查找或预测可能存在的危险因素;Р——收集危险因素及其对应的防范措施,整理记录,并明示到安全提示板上,安全提示板悬挂在作业现场醒目位置;Р——根据防范对策,对作业程序进行修正;修正的作业程序、对策对所有作业人员进行一次复述,得到确认后开始作业。Р4.4.4.5作业前的安全检查Р危险预知活动后,检查作业面的安全防护通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境是否符合安全规定,经检查确认处于受控状态后,按照作业指导书规定的程序开展工作。Р4.4.4.6作业中的监督、指导Р——随时随地对负责的作业区域进行监督、指导,及时发现、纠正违反安全工作规程的不安全行为和不安全状态,消除事故隐患。Р4.4.4.7作业后场地的整理Р要求作业人员要在每天结束作业前5~10分钟,对自己作业的场所、安全通道和公共场所进行清理、整顿。Р4.4.4.8完工时的确认Р作业结束时,对作业现场的安全状况进行检查确认,并确认加班的内容和人员,防止火灾、被盗及对第三者的伤害。Р4.4.4.9组织每周一次的“安全日”活动。Р5.安全文明施工管理制度Р5.1安全培训教育制度Р5.1.1项目部对新入场人员进行项目部、班组二级安全教育。