索完善企业公示信息抽查工作机制,努力打造常态化、制度化、规范化的工商登记制度改革事中事后监管新模式。二是加大流通领域商品抽检力度,邀请省局商检分局于1月和7月分两批抽检了110个化肥品种,不合格23个,合格率79.1%。三是编发《执法交流》9期,收集有特色典型的案件供全市办案单位分析交流,还深入福鼎、柘荣、东侨等县市区局指导办案工作,有效促进监管执法。Р20.加大业务培训力度。进一步开展工商登记业务、执法办案、商标广告、消费维权、宣传报道以及一体化平台操作等业务培训,经常举办巡回培训、识假知识培训,加强教学互动,做好传帮带,尽量不要采用视频形式。要多组织不同层次、不同级别的工商干部到工商工作做的好的地方学习取经,拓宽视野,拓展思路。Р整改情况:制定年度培训工作意见和计划安排表,将工商登记业务、执法办案、商标广告、消费维权、宣传报道以及一体化平台操作等业务纳入培训计划,按照“立足岗位、专业对口、实战演练、务求实效”的要求,根据岗位工作实际、人员特点和职责分工,采取灵活多样的方法,针对业务工作中存在的问题和难点开展岗位练兵。今年市工商局各科室均结合工作实际,认真组织开展了系统内各类业务培训。Р21.科学制定绩效考核指标。在制定对县(市、区)工商局的绩效考评指标时,要以人口、经济问题为依据,尽量做到科学、合理。制定的指标体系不宜过细过多过重,比如可以考虑适当降低罚没指导数、取消办理简易案件数、降低或取消基层的宣传任务数,避免分散有限的精力;被行政复议的案件不要一概而论进行扣分,这样对干部查办大要案形成压力;很多科室有业务创新方面的要求,就容易给底下形成为创新而创新的压力。Р整改情况:一是强化组织领导,明确机关各科室绩效管理的主体责任,各科室设置的指标先由分管领导审阅同意后,再由办公室汇总审核把关。二是优化指标设置,2015年绩效评估指标设置经过充分调研,集思广益,提高了可操作性。
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