有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;Р9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;Р10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。Р八、应急演练前的准备Р1、演练前1-2天,用广播通知全厂职工及企业周边群众,以免引起不必要的恐慌;Р2、策划组对评价人员进行培训,让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准;Р3、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则;Р4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材;Р5、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员;Р6、评价组准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。Р九、应急演练事故情景说明Рxxx年*月*日*:**时,*车间*岗位正在进行光气接收作业,突然光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致局部停电并引起该岗位易燃化学品贮槽A0n起火,消防队迅速出动,从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件:气温30℃,多云,主导风向为东北风,风速2.1米/秒。Р十、应急演练总结与追踪Р在演练结束一周内,策划组根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。Р1、演习人员Р指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。Р2、控制人员
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