定质量控制的方案、措施,组织质量管理活动。Р工程科主要职责是制定并监督执行施工技术方案和措施、指导各施工队的施工技术工作,并提供技术服务,制定总体和阶段施工计划安排,科学合理安排施工进度,检查计划进度落实情况,编制计量支付资料。Р质检科的主要职责是制定质量计划、审核施工技术方案,领导全线质量检验工作,对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。承担施工中的质量控制。Р测量组主要负责碳纤维布的划线设置,保证按设计图纸施工。Р试验室主要负责施工前的各类材料配合比设计等试验工作。材料试验、现场检测等,并抽查施工队的施工项目,试验室配备混凝土。Р综合科主要职责是负责把好材料质量关,保证进场的工程材料均符合规范的要求,并做好进场材料的现场管理,保证工程施工顺利进行。另外,负责管理项目经理部的后勤工作。Р各施工队建立相应的机构,配备必要的人员,开展质量管理活动,严格执行技术规范,按设计组织施工,具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。建立内部质量考核办法,消除质量隐患,确保工程质量。Р2.健全质量检查制度Р坚持质量三级检查制度,项目经理部设立专职质检工程师,负责质量检测,对各工程队和质检科的检测结果具有最后否决权。质量检查是控制工程的主线,及时检查及早纠正,是避免工程发生损失的关键。对工程检测及计量仪器,实行规范化管理。实行项目经理质量负责制,建立完善质量监督控制网络,Р 3.建立内部质检程序Р3.1总工程师根据现行的质量管理制度和工程实际情况,制订本工程的质量管理办法,领导专职质检工程师、专职试验工程师和工地专职质量检查员和试验员,对本工程项目实行现场质量管理。Р3.2专职质检工程师和专职质检员对工程项目实行全过程质量检查,按规定做好现场记录。工序完工后进行自检,报专职质检工程师复检,在此基础上报监理工程师检查。Р3.3专职试验工程师和试验员按工程质量检验标准进行工地试验工作。
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