立台帐,分类管理,做好标识,按照工器具配备表下发施工队,在下发前做好外观检查和交接记录。Рc施工队在每基铁塔施工前队工器具进行外观检查,发现有问题的剔除,对检查情况定期做好记录。Р4.3.4加强安全建设Рa落实安全责任制,把安全目标层层分解落实到人,提高安全意识,作到人人管安全、人人重视安全,形成良好的安全氛围。Рb项目部每月组织召开安全例会,施工队每周召开安全活动会、每天施工前的站班会、宣读作业票。进行“三交”、“三查“,使每个施工人员了解注意事项。Р五、文明施工管理Р5.1文明施工目标Р 树立良好施工形象,严格按ISO9000系列标准进行标准化施工管理,严格按《组塔施工手册》进行施工,遵守安全规程和公司各项制度,消除一切野蛮施工。Р5.2文明施工管理内容Р5.2.1按照国网公司创“一流”工程及对口竞赛活动的要求,我项目部制定了〈文明施工管理办法〉,以规范本标段的文明施工行为。Р5.2.2在各施工现场一律设置施工作业围栏、彩旗和标语横幅,并专门购置了安全警示牌;同时施工人员统一着装,对施工驻地的居住条件、卫生环境、职工精神面貌等都进行了严格要求,并经常性地开展检查评比。Р5.2.3做好塔材保护和摆放,做好工器的分类标识及摆放,作到整齐清晰。Р5.2.4每个管理人员都是文明施工督导员,努力提高职工文明施工意识,树立了良好的企业形象。Р六、存在的问题Р6.1部分塔材存在锌脱落情况。Р6.2部分需更换或补充的塔材未到货。Р6.3G1型铁塔733#、734#火曲板与斜材贴合不严密,未更换。Р6.4部分塔号的主材接头背铁及塔脚与主材接头存在缝隙,未处理。Р6.5小江湖分洪区340#-363#铁塔尚未刷漆,架线完毕涂刷。Р6.6岩石嵌固基础护面未做,架线完毕处理。Р七、附件Р7.1附表1:杆塔一览表。Р7.2基础验收整改报告。Р7.3验收资料清单。Р吉林项目部Р2001年11月16日
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