营销,加速推动市场国际化Р 对于成熟的企业而言,奥运营销就像一场接力赛,奥运会结束并不意味着营销结束,而仅仅是一个新的开始。在后奥运时代,体育运动品牌应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及营销战略有一个长远规划,以确保在后奥运营销大战中笑到最后。在奥运会闭幕后的第二天,匹克便迅速开启后奥运时代的营销Р——在8月14日至9月13日为期一个月的时间内,巴蒂尔、麦基等匹克8位NBA球星将引爆中国近20个城市的篮球市场。Р “‘匹克NBA球星中国行’是匹克目前最大的终端营销活动,在如今市场不景气的形势下,这种球星与球迷面对面的互动活动,对市场销量的拉动的效果是非常明显的。”刘翔表示,匹克一直以来致力于将纯正的篮球文化引入中国并推动中国篮球事业的发展。匹克与篮球有着极深的渊源,从助力八一队夺冠到澳洲女篮夺冠,从塞尔维亚到伊拉克,从斯杯到NBA,匹克始终以篮球为核心,沿着国际化、专业化的发展路线,并积极攻坚NBA、FIBA等国际顶级篮球赛事。除此之外,匹克每年都会组织推广篮球文化,从2006年第一届“匹克球星中国行”活动举办至今,已经走过了6个年头。匹克球星阵容从最初的巴蒂尔一人扩展到了现在的诸多巨星齐集,无论从球星实力、球星规模,还是巡演城市数量来看,匹克球星中国行都已经成长为中国最具影响力的NBA篮球嘉年华。每年的匹克NBA大篷车的全国巡回活动也激发了国内千万名青少年对篮球的热情,吸引他们积极参与到篮球运动中来。Р “奥运是四年一个周期的活动,匹克也以此为基础,确定了赞助‘奥运+常规赛事’两者相结合的营销战略,互为补充,相互促进。”刘翔表示,目前匹克提出了未来的目标,通过十年的努力,做到在100个国家的销售,做到100亿的外销,把匹克的产品销售到世界各地。在接下来的奥运周期里,匹克还将与更多的奥运代表团和顶级运动员合作,在全球范围内进行资源配置,以此开拓更为广阔的国际市场。
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