Р安全监督体系:Р项目经理:张海帆Р技术管理:Р任义Р安全管理:Р刘剑峰Р综合管理:Р倪俊Р变电一队:Р陈佩佩Р变电二队:Р曹磊Р变电四队:Р顾松林Р变电五队:Р沈晶Р运输队:Р梁平Р工会代表:汪涛Р安全专职:达建华Р7、项目工程管理目标:Р 安全目标:Р(一)不发生人身轻伤及以上安全事故;Р(二)不发生因工程建设引起的电网及设备事故;Р(三)不发生一般机械设备损坏事故;Р(四)不发生火灾事故;Р(五)不发生环境污染事件;Р(六)不发生负主要责任的一般交通事故;Р(七)不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故;Р(八)不发生违反治安条例的事件。Р质量目标:分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。不发生因施工原因造成的一般质量事故。满足国家及行业施工验收标准及质量检验评定标准的要求(优良级)。电气安装工艺及外观优良,实现工程“零缺陷”移交。工程带负荷一次启动成功,高标准达标投产,确保国网公司优质工程。Р环境保护目标:不发生环境污染和职业健康伤害事故。Р文明施工目标: 设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、树立江苏省电力公司输变电安全文明施工品牌形象。Р8、工程进度横道图(见PTF)Р9、治安消防管理网络:Р项目经理:张海帆Р防火负责人:刘剑锋Р办公区:Р倪Р俊Р主变区:Р顾松林Р220РkV区:Р施林Р峰Р现场管理:朱晓龙Р后勤保安:梁平Р110РkV区:Р董凯峰Р控制室:Р沈晓欢Р生活区:Р陈佩佩Р食堂Р:Р黄怀清Р开关室:Р曹Р磊Р10、应急预案组织体系:Р项目经理:张海帆Р项目副经理:沈锋Р专职安全员:刘剑锋Р消防组:Р倪Р俊Р通讯组:Р曹Р磊Р疏导组:Р施林峰Р医疗组:Р顾松林Р物资组:Р黄怀清Р后勤组:Р梁Р平Р机动组:Р顾春雷Р现场协调:朱晓龙Р后勤协调:王戌生Р保安组:Р沈Р晶Р11、项目安全责任目标分解(此图原版照抄)Р11、企业简介(见江庄变)
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