和特点,同时审查和发现施工图中的问题,以便能正确无误施工。在学习图纸阶段,应熟悉图纸内容,了解施工要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。在审图阶段,首先要自审,各专业对本专业的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节,消除差错,协商施工配合事项。对于学习和会审图纸中遗留的问题(包括施工配合问题)应与甲方、设计院,共同解决,经协商取得一切意见,及时办理设计变更洽商记录。充分理解设计和甲方意图,管理人员和技术骨干会同设计人员对施工图纸作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计,作好施工大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。Р各工长和班组长要认真熟悉图纸并由工长进行书面交底进行详细讨论并提出问题以便解决,发现图纸和其他专业有矛盾时要及时找有关人员研究解决,不得各自为政,私自改动,或置之不理给工程造成损失。班组长对施工范围内的技术、质量、安全、消防、进度、节约、文明施工全面负责并经常和各专业工种取得密切的联系,发现问题及时找项目经理汇报及时解决。Р根据施工图纸,结合预算书内容,统计各施工项目单位数量制成统计表格,按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机具设备清单。Р组织有关人员编制施工组织设计、工程分部、分项进度计划、项目质量保证计划。Р2.3.3现场准备工作Р根据施工现场平面布置图,进行各种生活、生产临时设施搭设,施工用水、用电线路的布设,并制定出项目各级岗位责任制,建立质量、安全保证体系。材料库、材料和设备要分类排放,做好防盗、防火工作,尽量减少二次搬运,室外材料和设备要有防雨措施,所有产品应有产品合格证或监控证明,材料员及时回收存档做竣工资料,现场材料员所发各种材料和设备要建帐目,当面点清。Р作好工地现场的标准化工作,准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作,向下属分包单位布置关于安全、质量方面的工作要求。
全文预览
