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南昌市农民专业合作社内部管理制度(参考)

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:0KB

文档介绍
加成员收入,促进合作社发展。Р三、岗位目标年度考核内容每年一定,包括开展生猪养殖技术培训次数、人数,优良本社产品品种引进情况,生猪养殖规模,本社产品产量、销售收入及成员增收金额等。Р四、成员(代表)大会每年年终对理事会成员进行一次评议,确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,奖惩实行与工资补贴挂钩,并对不称职者,由理事长提请成员(代表)大会罢免其职务。Р十八、定期报表制度Р一、本社报表种类有生猪养殖、销售情况表、科目余额表、资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表。Р二、本社每季度首月5号前向镇畜牧部门报送生猪养殖、销售情况表。Р三、本社每季度首月5号前向镇农经部门报送科目余额表、资产负债表。Р四、年度终了15日内向镇农经部门报送财务状况变动表、损益表、财务状况说明书、盈余分配表、生猪养殖、销售计划完成情况表和下年度生猪养殖、销售计划表。Р五、生猪生产、销售报表由营销部主任负责编报;财务报表由会计人员负责编报。Р六、本社报表做到字迹清晰、内容完整、填写认真、数字准确、上报及时。Р十九、产品销售管理制度Р一、合作社对成员所饲养生猪应进行造册登记,并每季度上报工商、税务、兽防等部门;Р二、成员交售生猪,由合作社统一租用车辆到成员户就近的地点收取;Р三、生猪销售前三天向动物检疫报检点报检,经检疫人员检疫合格后,凭产地检疫合格证明和免疫耳标出售;Р四、合作社统一收购生猪时,要认真填写《成员出售生猪登记表》(包括成员姓名、时间、地点、头数、重量、品种、交售人员签名。)逐户登记造册;Р五、合作社销售生猪由当日有生猪出售的成员选出代表2-3人,亲自前往销售;Р六、生猪销售价格按当日实际销售价格计算;Р七、销售所获的收入,扣除税费、运费等必需开支外,合作社按每头5元收取服务费,并记入财务账目,其余收入按填写的《成员出售生猪登记表》中生猪的品种、重量计算,返还给成员。

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