关系。Р合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。Р负责作好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。Р制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标的实现。Р严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。Р组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作,对施工现场所有人员的安全负责。Р按计划组织施工机械、设备、材料的进场和管理工作。Р组织部分、分项工程质量检验,组织不合格项(工程)的纠正活动。Р负责与甲方的协调工作及施工人员生活保证等。Р负责现场施工人员组织、调配。Р负有对所有参与项目工作人员的管理、监督、纠正失误的职责,并按规定进行奖惩。Р对工程质量、施工进度、预算内费用支出控制负有全责。Р经常与甲方人员进行沟通,听取意见及建议,及时反映,并对工作安排或人员进行调整。Р接受质量管理工程师的检查。Р进行工程内部初验及甲方最终验收(质量、功能、性能等)的组织工作。Р每日填写工作日志,在每次工作结束后回单位或工程部领导巡查时,交由工程部部长检查、批阅。Р技术总负责人主要职责:Р负责专业编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。Р负责专业图纸会审,设计变更及技术交底工作。Р负责本项目施工过程的检验的领导工作,并对质量记录予以证实。Р组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。Р质量管理工程师:Р质量管理工程师受本单位总经理直接领导,对整个工程项目负责提出质量要求和需要达到的质量目标,并对项目施工质量进行检查、监督。协同项目经理对完工项目进行质量检查,审核、评定工程等级(优秀、优良、合格、不合格)。Р质量管理工程师在本范围内行使职权;制定正确的质量保证计划和程序;建立健全质量保证体系;领导、检查、复查各种设计、测试、验收;编写质检报告。
全文预览
