展脉络,每学期组织校领导班子和骨于教师做一次与学校教学专业相关的市场调查,每学期开展三次青年教师的培养活动。我要求全体领导班子成员勤恳工作,埋头苦干,全心全意为师生,一心一意谋发展,讲团结,多奉献,在学习和工作上争做模范,为学校发展当好表率。Р Р加强二级机构干部的培养,强化对他们的管理,经过我的努力,已培养出一批勇挑重担、任劳任怨二级机构干部。学校充分发挥二级机构干部的积极性、创造性和各自的特长,注重通过阶段性的工作总结反思促进干部成长。二级机构干部在工作中进一步树立了Р“多动脑筋,多干实事,多承担责任”的意识,以锐意进取的工作作风,吃苦耐劳的敬业精神,高效领先的工作业绩,带动教师奋力拼搏,赢得了群众的赞许、认可和支持。在县教育局组织的干部考核中,经学校统计分析,二级机构干部民主测评满意度达90%以上。 Р2、依法规范办学,提高民主管理水平。 Р根据各种法律法规和部门规章制度,学校制定了《规范办学行为的若干规定》,对贯彻执行课程计划、招生转学、学籍管理、教辅资料征订、作息时间、作业量、课业负担、学校收费行为、教师行为、教学行为都提出了明确要求,并加强日常教育和常规检查,目前领导依法治教,教师依法育人,学生懂法守纪,学校依法规范办学的意识不断增强。 Р在民主管理方面,学校不断完善校长办公会议集体研究、集体决策的制度和重大事项教师大会报告制度。在决策前通过工会、党支部、行政、教职工代表等多个层面充分征求意见,反复论证,然后通过教职工大会表决通过,充分体现群众意志。每年,学校先后开展两次大的问卷调查和多次多个层面的意见建议征询活动,倾听教职工、家长、学生对学校发展规划、基建、采购、财务、福利、评优、考核、教育教学、后勤服务、校办产业发展等方面的意见和建议,学校实行收支公示、校务公开,增强了广大教职工参与学校管理的意识,加强了学校的民主建设和廉政建设。Р Р3、严格教学常规管理。
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