接收TOT项目车辆管理、物资领用、后勤管理、档案资料入档借阅、办公秩序管理等各项行政工作的流程和规章制度。Р2.2.4.9 清理接收管理项目的所有经济法律合同及文本资料;分析是否符合合同法等国家、地方有关法律法规,是否有关法律风险。Р Р资产清理接收小组工作时间安排参考表(单位天)Р 内容规模Р2万吨Р组织机构、部门职能/岗位说明书Р0.5Р员工花名册及个人档案资料Р1Р劳动用工清查Р0.5Р工资、奖金及福利Р1Р社会保险清查Р2Р住房公积金清查Р1.5Р各种人力资源管理制度、政策Р1Р人员访谈Р0.5Р各种行政管理规章制度、Р0.5Р办公用品\办公设备\车辆及其他实物形态的固定资产、物资清查Р1.5Р经济法律合同及相关文本资料清查(与行政、人力资源清查同步进行)Р≤10Р合计(天)Р≤10Р2.2.5 工作标准Р项目Р工作内容Р工作标准Р劳动用工Р1、组织机构、部门职能/岗位说明书Р资料准确、齐全并出具专业意见供公司掌握决策Р2、员工花名册及个人档案资料Р准确掌握花名册与档案是否相符,并分析原因Р3、劳动用工清查Р掌握所有人员真实的用工形式、分析用工风险,出具客观的用工分析报告供公司掌握决策Р4、工资、奖金及福利Р掌握工资、奖金、福利水平及调整情况及工资发放人员数与实有人员数相符情况,分析有无违反国家及地方的薪酬、福利政策Р5、社会保险清查Р掌握真实的保险缴纳人员范围、购买基数、比例,分析有无违反国家及地方的社保政策并出具专业意见供公司掌握决策Р6、住房公积金清查Р掌握真实的公积金缴纳人员范围、购买基数、比例,分析有无违反国家及地方的公积金政策并出具专业意见供公司掌握决策Р7、各种人力资源管理制度、政策Р资料齐全,分析现行各种人事管理制度、政策的真实执行情况及有无违反国家及地方的人事政策并出具专业意见供公司掌握决策Р8、人员访谈Р合理选择访谈对象并掌握有价值的人事清查信息
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