程师和生产副经理任副组长,成员由质检、技术、设备物资、计划、调度、安全保卫、经营等职能部门负责人和质量管理工程师组成。其职责是:Р(1)以确保优良工程为质量管理工作的主线。整个质量管理工作围绕如何确保优良工程开展工作;Р(2)策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题;Р(3)制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;Р(4)研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用,控制形体和外观质量;Р(5)研究、决策工程施工中可能出现的问题。Р02.2.2主要领导人员的质量职责Р(1) 项目部经理Р1) 为本工程质量第一负责人。全面负责本合同范围内施工的质量管理工作,对本工程的施工质量负终身责任,为确保优良工程负直接责任;Р2) 建立质量管理机构,组织制订各类人员的《质量责任制》,制定奖罚措施,完善质量管理机制;Р3) 组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态;Р4) 定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或可能出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量受控;Р5) 贯彻执行公司的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。Р(2) 项目部副经理Р1) 协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;Р2)对施工过程质量控制,负主要领导责任;Р3) 参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。Р(3) 总工程师Р1) 负责本工程的技术、质量、计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;Р2) 实施本工程经批准的《质量计划》,主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作;Р3) 组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关;
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