设,不断提高综合素质。。Р努力学习是我们获得新新知。吸取营养,掌握政策策,提高能力,解决问题的的有效途径。通过学习提高高了自身思想素质和业务管管理水平,主动适应了现代代化企业管理要求,使自己己的管理水平和驾驭工作的的能力得到进一步增强。Р在工作中注重班子团结,大大事讲原则,小事讲风格。。同唱一台戏,拧成一股绳绳。合力谋发展,齐向促和和谐。不论班子如何调整,,注意工作方法,顾大局,,识整体,进一步增强了与与干部之间的凝聚力。在在日常工作中,牢固树立向向职工群众学习的观念,转转变作风,并针对管理中遇遇到的难点,与有关人员进进行协商。较好地解决了工工作中出现的新情况,新问问题,有力促进了企业健康康向上发展。Р2、加大机机电隐患的排查力度,筑牢牢安全生产基础Р在安全管管理上,今年努力完善各种种制度,落实有关措施。强强化隐患的排查和整改,并并做到责任、时间、人员、、监督的四落实,严格格按照定时间、定人员、、定责任、定整改措施、定定时间效果的五定原原则进行闭合管理。以开展展机电隐患治理年活动动为动力,狠抓四个到位位管理,按照排查要认认真,整理要坚决,成果要要巩固,杜绝新隐患的原原则狠抓责任落实。在一些些重点机电工程施工时,做做到关口前移,重心下移,,指挥在现场,解决问题在在现场,把隐患消灭在萌芽芽状态,提高矿井抗风险的的能力。筑牢安全防线的基基础,为全矿安全和谐发展展营造良好的氛围。Р四、、总结Р2016年的各项项工作即将结束,在矿委班班子的相互协助和支持下,,在分管机电部的大力帮助助下,我们克服重重困难,,确保了机电设备的完全运运行,质量标准化工作也上上了一个新的台阶,为我矿矿的稳定发展做出了应有的的贡献。但成绩只能代表过过去,我们还要清醒的认识识自己的不足,在今后的工工作当中不断完善自己、超超越自己,共创更加美好的的德鑫煤业。Р谢谢大家!!Р述职人:焦××Р20016年12月18日
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