个工程开工时进场,完工时退场。Р人员调配计划Р1、项目部管理人员:若我公司中标,我公司将把本项目列为我公司的重点工程之一,我们将设立专门的组织机构,包括以下人员:Р总部:项目主管、财务负责人Р现场:项目经理、项目总工、专业工程师、质检工程师、财务负责人、计量工程师、专职安全员等。Р以及其他后勤保障人员,项目管理班子人员到位率符合该工程招标文件要求。与业主签订承包合同后工程开工前进场,竣工验收通过后退场。Р2、现场施工人员:土方施工队40人(其中10人为公司派出专业技术人员,其余为当地人员);绿化施工队80人(其中20人为公司派出专业技术人员,其余为当地人员);景观施工队12人(其中4人为公司派出专业技术人员,其余为当地人员);养护施工队12人(其中3人为公司派出专业技术人员,其余为当地人员);保洁及安保人员20人(其中4人为公司派出专业技术人员,其余为当地人员)。Р土方施工队40人在土方工程开始前一天进场,等所有土方工程完工后转为增援其他施工队,等工程施工完成后退场;绿化施工队80人在种植工程开始前一天进场,工程施工完成后退场;景观施工队12人在景观工程开始前一天进场,工程施工完成后退场;养护施工队12人在种植工程开始当天进场,工程养护期满后退场;保洁及安保人员20人在整个工程开始当天进场,工程施工完成后退场。Р施工高峰时将增加组织施工队伍进场施工。Р材料的调配计划Р1、周转材料:主要包括手推车、铁耙、铁锹、扫把及遮阳、防雨、保洁材料等。手推车20辆,开工时进场,其余按工程实际需要数量随时配备。Р2、苗木:苗木按图纸或业主指示配合种植工程进度需要进场。Р设备、人员、材料运到养护工程施工现场的方法Р1、项目经理部将统一组织人员进场,职工将派专车送至工地;合同制劳动力工人采用公司派员和在当地临时聘用相结合的方法,指定带队人统一派专车送至工地。Р2、施工用设备用汽车送到施工地点。
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