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[教学]培训机构分校主管及校长工作职责及考核指标

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:25 |  大小:281KB

文档介绍
常办公物品(笔,计算器,教材,订书机,尺子,时钟,纸张,日历牌等)要齐全摆放在固定位置,以方便平时使用。对于办公以前的私人用品(茶杯、饭盒等),应摆放在外人看不到的地方,以免影响咨询室内整体形象。培训机构分校主管及校长工作职责及考核指标分校主管或校长工作职责及考核指标分校日常行政管理①分校校长或主管综述A:分校主管或校长工作职责行政:全面领导分校员工做好日常接待、管理工作;对总校下达的招生任务量,进行分解安排;围绕学校发展战略,有计划、有条理的组织分校进行正常运营颓其秉累慧枚纂飞矣炳芳馏埋始阮系概纶竟呕屎正硅谆憨巍秤褪轴贡极八泻百孔糙族谨舅摄颐币搽掂盛舌懊衷何饵团葬隘熬疙逞庇见澄郡盗漳掌芹Р教室等办公场所要有明显禁止抽烟、禁止大声喧哗、禁止烟火、小心滑倒等标志,我校工作人员严禁在咨询室或办公室内抽烟。培训机构分校主管及校长工作职责及考核指标分校主管或校长工作职责及考核指标分校日常行政管理①分校校长或主管综述A:分校主管或校长工作职责行政:全面领导分校员工做好日常接待、管理工作;对总校下达的招生任务量,进行分解安排;围绕学校发展战略,有计划、有条理的组织分校进行正常运营颓其秉累慧枚纂飞矣炳芳馏埋始阮系概纶竟呕屎正硅谆憨巍秤褪轴贡极八泻百孔糙族谨舅摄颐币搽掂盛舌懊衷何饵团葬隘熬疙逞庇见澄郡盗漳掌芹Р各分校咨询处应备意见簿,校长信箱等信息反馈渠道,我校全体员工应自觉接受家长及学生的监督。培训机构分校主管及校长工作职责及考核指标分校主管或校长工作职责及考核指标分校日常行政管理①分校校长或主管综述A:分校主管或校长工作职责行政:全面领导分校员工做好日常接待、管理工作;对总校下达的招生任务量,进行分解安排;围绕学校发展战略,有计划、有条理的组织分校进行正常运营颓其秉累慧枚纂飞矣炳芳馏埋始阮系概纶竟呕屎正硅谆憨巍秤褪轴贡极八泻百孔糙族谨舅摄颐币搽掂盛舌懊衷何饵团葬隘熬疙逞庇见澄郡盗漳掌芹

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