验数据库及其管理信息系统的健康发展。送样人员通过送样模块使用导入Excel表格或填写两种方式生成样品检测审批单和样品清单,经审批部门审批后,将样品送到勘探研究院分析试验中心调度岗位,调度岗位根据样品情况进行处理后,分发样品同时发送样品通知单,检测人员接收样品,进行检测,检测完成后编写分析试验报告,分析试验报告经三级审核通过后归档至分析试验数据库,送样单位通过综合查询对报告进行查询下载。一块样品从准备送检到最后形成检测报告都有章可循、有据可查,数据产生即入库,大大提高了工作效率。Р 5.2 “以用促建”的高效开发模式,缩短开发周期,提高投产效率Р 通常信息化建设项目在验收后投产,这时才能发现大量的软件缺陷和不足,但项目验收后开发方往往只有少量的后期维护人员配合,修改周期较长,效果较差;Р“分析试验数据库建设及管理信息系统”项目从2009年12月至2010年12月为期一年,经过6个月的软件需求分析、数据库设计、系统设计、程序开发等阶段搭建起可运行的系统总体框架,于2010年6月完成数据迁移,采取以用促建的高效开发模式,边试运行边开发,大大缩短了开发周期,提高投产效率,项目在验收之前就已达到投产水平,为今后项目开发积累了宝贵经验。Р 6 结语Р 《分析试验数据库建设及管理信息系统》结合油田分析试验业务流,开发适合油田分析试验业务需求的数据应用系统,为油田分析试验数据库的建设及健康运行提供了坚实的保证。该项目的实施在优化样品管理流程,辅助管理决策,提高分析试验业务质量及效率等方面发挥了较大作用;该项目的实施加强了数据质量控制,拓宽了数据采集方式,提高了分析试验数据质量和入库效率,完成了2000-2005年历史数据建设工作,实现了当年产生数据能及时、准确入库,数据的时效性显著提高;该项目的实施提高了分析试验资料成果数据(电子报告、曲线及图片)、动态信息和统计数据的共享程度,方便灵活。
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