,也发生了一些安全事故。Р(二)在“慢”方面。一是工作的紧迫感不够。有些工作主观上片面认为难度较大,没有有效克服难关实现既定目标。比如,与经开区固定资产交接工作,经过一年多的时间,只完成了核对工作。二是工作的时效性有待提高。虽然加强了研究调度,但是却忽视了工作方法,导致工作没有在规定时内完成,影响工作进度和工作效率。Р(三)在“假”方面。在平时工作中,有时要兼顾单位和干部形象,说的和做的存在一定差距。有些工作布置时要求严、标准高,但有时限于实际情况导致完成度不够好、完成标准不够高,一定程度上存在口是心非的情况。Р(四)在“庸”方面。作为一名基层领导,有着多年的基层工作经历,随着年龄的增长和工作习惯形成固化思维,加之对学习抓得不够导致工作能力有欠缺,对当前形势把我不够精准,不够适应新时期的工作方式和方法。Р(五)在“散”方面。总的来讲,自己在工作多年来都能够严格遵守相关规章制度,能够严格规范自己的行为,做到讲政治、讲规矩,能够做到有令就行、有禁就止。但工作之余对自身要求仍不够严格,制度执行不是很到位。Р二、产生问题的原因剖析Р通过深入剖析、细致研究发现产生诸多问题的主要原因有以下几个方面:Р(一)理想信念不够坚定。作为一名党员干部,放松了对自身建设的要求,没有持续不断地加强政治理论、道德情操、思想文化和专业知识等修养,放松了对党性锻炼的要求和保持党员先进性纯洁性的追求和发挥领导干部的模范带头作用,没有时刻以一名党员干部的身份严格要求自己。Р (二)政治自觉不够主动。没能把抓好工作上升到关乎全乡经济社会发展和人民群众的生活福祉的高度来看待,对抓好工作缺乏力度,还没有真正地内化于心、外化于行。Р(三)担当作为不够积极。随着乡镇工作的时间增加,工作环境的变化,勇于担当作为、干事创业、奋发有为的劲头有所弱化,担当作为的积极性不够强,推动再上新台阶的精气神不足。Р三、努力方向和整改措施
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