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安岳县2000亩柠檬种植基地改扩建项目投资可行性计划书

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:79 |  大小:0KB

文档介绍
,提高农民收入的重要途径;Р3、项目建设是带动区域经济发展的需要;Р4、项目建设是适应市场需求变化的需要;Р5、有利于增强公司综合实力,服务“三农”,服务社会。Р1.6.2 项目建设可行性Р1、安岳是中国柠檬之乡,柠檬为安岳县的五大支柱产业之一。Р2、安岳柠檬生产已经形成了“合作社+合作社+农户+基地+龙头企业”的新型经济格局。Р3、安岳柠檬获绿色食品证书,国内所有大城市都有销售窗口。《柠檬体系标准》已通过市级评审并公告,中国柠檬检测中心已落户安岳,全县以绿色食品生产为主线的柠檬标准化生产技术已经成型,柠檬早结丰产配套技术在生产中得到了广泛应用。Р4、安岳县已初步形成了由县农业柠檬开发办、柠檬科学技术研究、乡镇农技站和村社柠檬协会、业主大户组成的技术服务网络。Р5、安岳县已经建立了柠檬脱毒苗繁殖基地和采穗园,对乡镇育苗户实行了登记许可制度和“三证一书”(育苗许可证、苗木合格证、植物检疫证、质量承诺书)制度。Р6、安岳县有四条干线公路直通境内,内外交通方便,人流、货流畅通无阻。Р7、2009年中央一号文件明确提出扶持农民专业合作社和龙头企业发展,安岳县金大地柠檬专业合作社组织机构健全,运转正常,在基地建设、技术培训、合作参与方在鲜果加工和销售渠道等方面有着良好的基础,合作社成员种植、加工、销售积极性高,有着改善柠檬生产基础设施的强烈愿望和要求。Р8、合作社组织机构健全,运转正常,在基地建设、技术培训、鲜果加工和销售渠道等方面有着良好的基础,成员种植、加工、销售积极性高,有着改善柠檬生产基础设施的强烈愿望和要求。Р1.6.3 风险评估Р安岳柠檬品牌知名度高,本项目将农户出产的柠檬进行资源整合,集中销售,充分利用合作社体制和成员单位的综合优势,提高了市场抗风险能力。Р本项目大部分建设资金已经落实,风险主要是不可抗的自然灾害影响,由于有加工、流通等成员单位的参与,市场竞争风险较小。

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