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选人用人整改措施

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:38KB

文档介绍
题。组织群众召开座谈会,广泛征求群众对领导班子建设和干部选拨任用工作的意见建议,对征求到的意见建议,进行了详细记录,并在讨论研究后抓好相关工作的落实。面向社会公开热线电话,接受社会对领导班子和选拨任用干部的意见建议。同时,印发了600余份征求意见表,发到群众手中征求意见建议。Р 3是认真整改,确保实效。对查找出的问题,我们逐一建立了问题台账,对问题进行追踪整改,认真研究制定整改措施,明确整改落实时限,确定整改落实的相关责任人,确保问题整改落实到位,选人用人科学、规范。通过对苗头性问题认真抓好整改,做饭防范,我镇未出现不规范选人用人情况。Р 三、采取多种措施,规范选人用人行为。Р 我镇围绕明确用人导向、规范任用程序、健全监督机制认真开展选人用人工作,取得了良好的效果,有力推动了干部工作,促进了经济社会又好又快发展。Р 1是始终坚持正确的选人用人导向。确立了“三看”,即看工作、看表现、看需要的选人用人思路,坚持按照经济建设和社会发展需要用干部,不搞因人设岗,不搞照顾安排,对选人用人工作提出了“三要导向”。“三要导向”即:“要培养干部的开拓精神,使干部想干事;要培养干部的科学态度,使干部会干事;要培养干部的实际操作能力,使干部干成事”。Р 2是始终坚持规范的选人用人工作程序。我们坚持实行“两公开”,即推荐的时间、地点、职务(职级)、职数、任职条件公开;参加推荐的范围和推荐方式公开。规范考察考核程序,把考核内容分为思想政治建设、领导能力、工作实绩和党风廉政及自身建设四个方面,把领导干部的考核内容分为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律五个方面,并分为领导和干部群众两个层次,根据“好”、“较好”、“一般”和“差”四种评价意见分类作出评价。近年来,我镇选拔任用干部、领导班子换届工作中均较好地履行了程序,未发生一起违反程序的事情,选人用人的公正性、民主化程度不断增强。

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