项目部项目经理带班制度。Р项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员;分包单位班组长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。Р二、项目经理施工现场轮流带班职责Р1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;Р2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;Р3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。Р4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。Р三、监督检查Р对项目部日常带班情况,由分公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。Р项目经理现场带班检查记录Р带班时间Р年月日至月日Р项目名称Р黄颇路A地块Р本周现场Р施工简述Р本周施工Р现场质量Р安全生产Р情况Р检查内容Р情况记录Р质量、安全生产责任制落实情况Р□好□一般□较差Р临时用电落实情况Р□好□一般□较差Р班组安全活动执行情况Р□好□一般□较差Р对排查出的隐患整改落实情况Р□已整改□整改中□没整改Р对重大风险源是否实施有效监控并记录Р□是□否Р安全防护措施落实情况Р□是□否Р机械设备使用、操作等情况Р□符合要求□不符合要求Р防火等违章等情况Р□好□一般□较差Р重要结构、关键部位质量控制与处理情况Р□符合要求□不符合要求Р现场文明施工Р□好□一般□较差Р存在的问题及改进措施:Р项目经理Р签字Р填写日期Р年月日Р带班交接班记录表Р带班时间Р项目名称Р黄颇路A地块Р带班人Р职?务Р带班工作情况Р存在问题和需注意事项Р现场问题整改:Р班组长签认:Р接Р班Р人Р签Р字
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