办法》等有关规定,根据本次招标文件中的要求,结合我公司的实际情况制定本办法。Р2、积极加强与区市容管理局的日常工作沟通;无条件地接受市中区市容管理局监督检查和社会以及新闻媒体的监督。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对市容局提出的意见及时采纳并积极落实相应整改施。我公司对本次招标中C标段的保洁服务,充满信心、决心。请各级主管部门领导放心,我们将会严格按照《济宁市市中区公共公厕管理制度》中的标准和检查评定要求,认真做好、管理好、实施好、做好工作中每个细节。Р3、以招标文件中的要求为标准,公司的现有的管理模式为依据,结合本项目的实际情况,公司制定了一套符合实情、高效、有序的公厕保洁工作管理体系、制定切实可行的公厕保洁工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保公厕及周边5米范围内的卫生得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业公厕保洁团队。Р三、机构设置和管理制度Р1、以招标文件中要求的标准,为有效确保公厕卫生质量达到《济宁市市中区公共公厕管理制度》要求,拟定设置本项目管理机构如下:Р旱厕Р水冲式公厕Р质检部Р保洁部Р维修部Р项目经理Р副总经理Р总经理Р 2、主要管理制度Р ⑴考勤制度Р⑵劳资管理制度Р⑶安全作业管理制度Р⑷员工上岗培训制度Р⑸物资采供管理制度Р⑹公厕管理人员职责Р⑺维修管理制度Р注:主要管理管理制度详见附件1Р3、作业任务人员配备和岗位责任描述Р⑴公厕保洁人员配备Р根据本标段作业地点的实际构成状况,按照《济宁市市中区公共公厕管理制度》的要求,结合本标段作业总量;拟定实行单、双班作业。配备保洁工人:38人,水电工:2人,项目管理人员:3人,总计人员:43 人。保洁作业人员:38人(暂定) Р⑵岗位责任描述Р▲项目经理:Р全面负责本区域内日常保洁、保养管理工作。坚决执行经理指令,管理各区域的具体工作。
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