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电气安装工程施工专项应急预案【】

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:46 |  大小:99KB

文档介绍
现场发现人员立即电话“120”给急救叫中心,由安全员保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,其他人员协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。或直接送往就近医院。现场负责人配合急救人员的后勤工作,负责指挥及联络工作。Р5.2 应急结束Р现场应急处置后,事故得到控制,导致次生、衍生事故的隐患已消除,应急工作结束。Р5.3 后期处理Р1)组织人员尽快清理现场,检修受损设备。Р2)做好伤亡人员的善后赔偿工作。Р3)协助有关部门进行事故调查。Р4)将事故总结报告和处置情况报送当地政府应急办,总结事故应急处置经验,对应急预案进行修改完善。Р6. 应急保障措施Р6.1 通信与信息保障Р工程项目部应急电话Р0510-83402692Р医疗急救中心Р120Р火警电话Р119Р匪警电话Р110Р交通事故处理中心Р122Р气象局Р121Р6.2 应急信息交流(见图6-1)Р发生应急事件Р拉响警报系统Р如果可能,处理事件Р报告现场负责人Р组织抢险队Р报告现场监理Р项目部应急机构Р项目监理Р险情处理Р应急恢复Р必要时通知当地部门Р监理、业主Р图5-1 应急信息交流图Р6.3 应急物资保障Р6.3.1 材料储备Р 组织有关部门按照项目部应急要求指定储备计划,报项目部应急办公室审核,报主管领导审批。Р经审核、审批的储备计划由物资采办部报经营财务部列入项目经理部资金预算计划。Р应急物资由物资采办部统一采购、存储和管理,并根据应急消耗情况及时给予必要的补充。Р6.3.2 装备储备Р1) 应急装备的储备技应急状态管理,由项目部应急办公室会同各部门研究制定储备计划,经应急指挥部负责人批准后交机械设备部组织落实,机械设备部编制应急装备分布台帐,报应急办公室备案。

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