,。下道工序是用户,上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,上、下工序施工队长进行交接检,由下道工序队长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检查记录。上道工序人员进行消缺后,经检查合格后下道工序人员方可进行施工。Р3、对上道工序有问题,下道工序未及时提出造成损失的由上、下工序施工队共同承担损失。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染及丢失等问题时由下道工序的施工人员承担责任。Р4、所有分项工程、隐蔽工程检验项目,必须按程序作为一道工序邀请专职质检人员进行质量检验评定。分项、分部(子分部)工程验收评定制度要用质量样板引领施工操作工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标.Р5、在施工队自检基础上,项目专职质检员要对施工队的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理。在检查时必须分析不合格品产生的原因。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由,使工人理解“松是害,严是爱”的道理。Р6、施工过程中必须对各分项工程进行质量验收评定,由项目总工会同专职质检员、施工队技术员参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。Р7、分部工程完工由项目总工会同专职质检员、施工队技术员进行分部工程验收。检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。Р 8、单位工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报分公司质量部。分公司质量部抽检工程质量,自评等级,经分公司总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
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