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西湖路社区居委会三年任期目标99

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:34KB

文档介绍
断提高社区管理水平。加强社区工作者的政治理论和业务知识的培训和学习,并形成制度化,规范化。努力建设一支高效运作并能适应形势发展变化,奉献于社区建设事业的社区居委会工作班子,把学习提高素质作为一项基础工作来抓,切实履行好自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的各项职能。加强社区工作者队伍的思想作风建设,牢固树立“一切为了居民群众,一切依靠居民群众,从居民群众中来,到居民群众中去”和“把居民群众观点的呼声作为第一信号”这一根本宗旨和工作方法。Р3、是整合社区资源,形成社区建设和管理的合力。Р一是要利用社区党支部的战斗堡垒作用,充分发挥共产党员、特别是在职党员的先锋模范作用,为他们搭建在社区两个文明建设中发挥作用的“平台”。建立流动党员联络站,力争居住辖区的流动党员参与社区治安、环境卫生、帮困结对等公益活动。Р二是要积极借助社区共产主义青年团的助手作用,充分发挥社区志愿者的作用,建立志愿者业务培训和志愿者活动的服务站,不断壮大志愿者队伍,逐步完善志愿者自我服务、自我管理的服务机制; Р三、是进一步发挥居民代表和居民楼栋长在社区管理中的“宣传、参与、监督”作用。自觉接受社区成员代表大会的监督并向其负责,认真执行社区成员代表大会的决议决定,落实好社区成员代表大会交办的各项重要事项,并定期负责向其报告工作;虚心征求并落实社区代表提出的意见和建设。Р四、是积极探索物业单位、业主委员会、社区居委会、社区民警“四位一体”管理小区的模式,逐步改善多家管理、多头管理的状况,不断提高小区管理水平。Р五、是积极培育、激活社区各类群众组织,要充分发挥社区中各类群众组织在社区中的自我教育、自我管理的作用,同时加强引导,保证社区各类群众组织健康发展。Р六、是充分发挥社区的管理协调功能和区域共建的优势,调动社区内各单位和各类组织参与社区建设的积极性和作用发挥,实现优势互补,资源共享,互惠互利,促进共同发展。

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