井上下停送电的简单演练或者说是正常倒回路工作,方案粗放,可操作性不强,对各岗位在演习前、演习中、演习后如何操作、注意事项、如何汇报等要求不详细。Р9、井下部分人员行动迟缓,如瓦检员检查瓦斯安排较慢。Р10、地面调度员人未安排到位,仅有一个人接听电话并记录,应至少两人。Р11、从电话记录中可以看出,主扇开启后,井底风门关闭没有汇报。指挥部也无任何反应。Р12、演习时部分单位负责人未能到调度室接受演习任务。安检科、生产科等没有在调度室。宣传、保卫、医疗等没有人参与此次演习。Р13、井底水仓水位未按要求压到最低。11:05时水位0.75m,停电时水位1.2m。Р14、采一队1102工作面距井底最近,但人员撤出最晚,行动有组织上存在漏洞。Р15、机电科提供的井上下供电系统图与现场不符,如轨道大巷处供电系统中现场用的是2×11、2×5.5kw各两套,但供电系统均为2×11kw,且部分开关、风机型标错误。Р四、改进措施Р1、各单位由技术员组织加强职工对应急预案的学习及井下一般安全常识,做到遇到突发事件不急、不慌,按计划进行。Р2、改井和完善应急预案的演练方案,多假设几种事件,提高职工防范能力。Р3、强化监测监控系统管理,做好日常检查,防止类似事故发生。Р4、无论是演习还是真正的抢险,都是突出总指挥的位置,不经总指挥同意或下达命令,均不得执行和下达。Р5、调度室要根据这次演练,对现有应急预案进行修订、补充和完善。Р6、各岗位人员必须明白自己的职责,一旦遇到突发事件,严格按规程程序进行,如遇到井下停风,跟班队长、瓦检员、安检员必须在第一时间向调度室汇报。送风送电前必须先检查瓦斯,演习前必须将水位排到最低。Р7、在人员撤退和组织上要再细化,一旦接到调度室命令,必须在最短时间内由跟班队长带领安全撤出。Р8、要加大在不事先通知的情况下进行应急演练,进一步印证职式的突发事件下的应急和抢险救灾能力。
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