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道路标线施工方案

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:84KB

文档介绍
施工单位不履行义务和责任,则施工单位应承担Р由于违约造成的法律后果。Р质量检测措施Р测量:Р全站仪、经纬仪和水准仪进行复测和施工测量控制。Р测量技术保证措施:Р经纬仪工作状态应满足竖盘垂直、水平度盘水平;冃镜上下转动时,Р视准轴形成的视准面必须是一个竖直面;水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴的要求;用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修Р正,并消除定线误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等,采Р取多次往返测量。Р试验:Р开工前作原材料的鉴定试验,建立工地试验、质量检验及工序间的交Р接验收等项制度。试验、检验做到原始记录齐全、数据真实可靠、测试手Р段齐全。Р工期的措施Р确保工期的管理措施Р早进场、早准备、早开工。Р加大设备、人员的投入,确保计划工期的实现。Р加强宏观控制,严格控制各分阶段施工任务中的重点工程。搞好内Р部经济责任制度,提高工作效率。Р不断优化施工组织方案,科学安排施工计划,搞好工序衔接。在施Р工过程中,各工程工班每天总结当日工程进度情况,每周向计统科通报工Р程进度情况,计统科每周向项冃经理、项目总工程师汇报工程进度情况。Р如实际进度与计划出现差异,会同各有关人员分析原因,及时调整进度计Р划,报总工程师、项目经理,经监理工程师批准后实施。加强现场调度,Р在保证工程质量的前提下进行突击,以达到既定工期计划0标。Р由项目经理部组成施工进度检查小组。Р狠抓施工质量和安全,确保质量一次检査合格率达100%和杜绝重大Р安全事故,避免影响施工进展,保证施工正常进行。Р做好机械设备的选型及配件供应工作。Р抓好材料供应工作Р选配好物资采购和管理人员,,提前提出各工程项目月材料计划,按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。冋时,掌握建材市场的淡、Р旺季时间,提前储备材料。把好材料质量关,严禁不合格材料进入工地。Р做好雨季施工安排。Р确保工期的主要技术措施

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