安全区,重要物资撤离危险区。危险区隔离,标出警示。Р1.调整施工进度和强度,Р2.做好成品保护和材料的防护Р3.做好人员的安全防护,必要时调整工人劳动强的和工作时间Р4.启动专项资金投入各项保护费用Р序号Р类别Р应急准备措施Р应急响应Р4根据分析判断的结果,指挥长、副指挥长定出抢险的方案,调动必要的机具、设备、材料等资源。各抢险组长根据抢险方案,将具体任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成。Р5及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告,密切跟踪灾害变化,以采取相应的措施。Р12Р触电Р对职工进行安全教育、安全技术交底,宿舍安装低压照明灯,配置手提电箱,工人培训持证上岗Р断电、现场急救、报救护中心报应急办公室。Р六、应急物质准备Р现场配备专用急救药箱,由现场救援员负责保管;并按要求配备各项消防物质及器材,有消防保卫部负责保管,各项临时需用物质如潜水泵、草袋、沙石等,由材料部门负责调配。Р七、重大节假日应急预案Р为加强项目部节假日期间的消防保卫工作,成立了以书记、经理为主要领导的综合治理领导小组,并制定以下的措施。Р1安排好节假日干部值班。Р2对施工人员进行教育,节假日加班,不得随便外出。Р3提前做好进度计划,节日放假前一周,准备好节假日期间所用材料。尽量避开节假日浇筑混凝土。Р4搞好施工人员饮食,让施工人员安心地加班。Р5重大节假日期间做好如下工作:Р1)加强以保卫为主的现场巡逻,对重点部位进行重点巡查。Р2)利用板报宣传栏对现场外施人员进行广泛的法制教育。Р3)成立现场宿管会,加强宿舍治安管理,做好来客登记审批制度。Р4)现场严禁吸烟,在宿舍内严禁酗酒赌博。Р5)交工期间加强成立保护,每个楼由在施的包工队负责,谁丢失损坏谁负责。Р6)做好外施队的结算工作,避免因结算引起的纠纷造成不良影响。Р7)项目部每天要有专人值班,并且要有主要领导带班,发生问题及时处理解决。
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