、文明施工管理Р 在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。Р对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。Р 在文明施工方面,材料分类规格堆放整齐,消防设施按要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。Р(五)、施工过程中的不足之处Р 在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:Р1施工过程中三检制度执行力度欠缺。Р2、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。Р3、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。Р(六)、总结Р 我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。Р 总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。这是我们努力的结果,更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励,争取在201Р4年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。Р最后,愿我们公司蒸蒸日上,蓬勃发展。Р Р 武警青海总队项目部;张保利Р 2013年12月26日
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