责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。Р责任中心的基本形式:成本中心、利润中心、投资中心Р成本中心的的特点:(1)成本中心考核对象只包括成本费用,而不包括收入;(2)成本中心只对可控成本负责;(3)成本中心只控制和考核责任成本。Р利润中心的特点:利润中心对利润负责的中心,所以利润中心既要对收入负责,也要对成本负责。Р投资中心的特点:既要对成本和利润负责,还要对投资效果负责的责任中心,投资中心一般都是独立的法人。Р30、简述长期投资决策的程序Р(1)提出投资项目设想(2)确定具体投资项目(首先,对各备选项目的投资环境进行深入考察。其次,调查项目未来的市场状况。再次,对企业的技术管理能力进行分析。最后,在调查研究和搜索相关资料的基础上,企业要对项目相关情况作出合理的预测,如未来产品和要素市场的市场状况和价格水平,以及未来市场各种状况的概率。)(3)提出备选实施方案(4)选择最优实施Р31、简述固定成本的概念及特征,并举例3个常见的固定成本 Р固定成本是指在相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本固定成本具有以下两个特征: (1)固定成本总额具有不变性 (2)单位固定成本具有反比例变动性 可以作为固定成本看待的项目包括:生产成本中列入制造费用中的不随产量变动的办公费、差旅费、折旧费、劳动保护费、管理人员工资和租赁费; 销售费用中不受销量影响的销售人员工资、广告费和折旧费;管理费用中不受产量或销售量影响的企业管理人员工资、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等Р32销售预测的影响因素Р 尽管销售预测十分重要,但进行高质量的销售预测却并非易事。在进行预测和选择最合适的预测方法之前,了解对销售预测产生影响的各种因素是非常重要的。一般来讲,在进行销售预测时考虑两大类因素:外界因素1市场需求发展变化2)经济发展趋势3)同业竞争动向4企业市场占有率。5政府相关政策及其变化
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