促进了安全生产,可以这样说,矿井的安全质量标准化是建设本质安全矿井的必由之路,是一个单位工作标准、工作成效、综合管理水平的具体体现。做好整合矿井的安全工作,必须抓好质量标准化工作,重在抓工序、抓操作、抓监督、抓平时、抓落实,归根结底是管理标准化、是人的标准化。在具体工作中要突出三个方面:一是抓业务素质提高,强化安全质量标准化工作的人本基础。对照潞安集团的《安全质量标准化标准及考核办法》细化制定了《各专业安全质量标准化工作责任分工及相关要求》,明确标准、明确责任、明确分工,并重新组织学习,吃透考核标准,为质量标准化工作持续深入开展奠定了基础。二是抓过程控制,强化安全质量标准化工作的规范运作。在矿井全面推行工序质量管理,建立了各专业工序质量管理体系,从每道工序人手,严格按照规范操作,以每道工序质量的达标来促进安全质量标准化水平的提高。加强了对现场施工质量的动态管理,坚持平时检查、不定期抽查与月末验收相结合,采取了多种形式的安全质量检查,坚持施工过程动态监控,重点工程重点盯靠,通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。三是抓有效载体,强化安全质量标准化工作的推进机制。通过载体活动的深入开展促进了安全质量标准化水平的再提高。要要适时征集各单位意见的基础上对各种规章制度和制定进行修改完善,进一步堵塞了漏洞,细化考核,点面结合,将安全质量标准化工作纳入到程序化、正规化的轨道上来,不断推动矿井安全质量标准化工作迈上新的台阶。Р4 结论Р煤炭资源整合过程中,对煤矿安全监管工作特别是对煤炭资源整合矿井的监管提出了新的内容。在实际工作中,只有积极探索资源整合矿井安全管理的新路子、新方法,才能提高整合矿井的安全管理水平,做好整合矿井的安全管理工作。Р作者简介:张光文(1977一),男,汉,山西静乐人,助理工程师,本科,现在西山煤电(集团)东曲矿安监处技术科从事技术管理工作,曾发表多篇论文。
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