,由于到货与销售不可能做到同步、同量,故总要保持一定的库存储备.如果库存过多,就会造成积压浪费以及保管费用的上升;如果库存过少,会造成缺货。如何选择库存和订货策略,就是一个需要研究的问题。现要研究以下问题:某自行车商店的仓库管理人员采取一种简单的订货策略,当库存降低到P辆自行车时就向厂家订货Q辆,如果某一天的需求量超过了库存量,商店就有销售损失和信誉损失,但如果库存量过多,将会导致资金积压和保管费增加.若现在已有如下表所示五种库存策略,试比较选择一种策略以使所花费用最少.该问题的已知条件:(1) 从发出订货到收到货物需隔3天;(2) 每辆自行车保管费为0.75元/天,每辆自行车的缺货损失为1.80元/天,每次的订货费为75元;(3) 每天自行车的需求量是0到99之间均匀可能的数值;(4) 原始库存为115辆,并假设第一天没有发出订货.方案编号12345重新订货量P辆125125150175175重新订货量Q辆150250250250300实验四:机器看管系统模拟 一个机器看管系统,有m台机器,并由c个工人共同负责看管与修理。并设 (1)各台机器的质量相同,机器的连续运转时间相互独立且服从同一负指数分布。平均寿命为1/v(v>0);(2) 每个工人技术相同,且修理时间相互独立并服从同一负指数分布,平均修理时间为1/u(u>0);(3) 工人对故障机器的修理与其他机器连续运转是否正常无关,修复后的机器其寿命分布与新的一样。(4) 机器停止运转每单位时间的损失费为C1元,工人单位时间的产值为C2元。若机器的等待时间为E,工人总的空闲时间为F,则系统总的损失费为S=C1*E+C2*F。试求当机器数m固定时,为使系统的总损失费最小,应配备多少工人为最优?假设已知m=86,1/v=500小时,1/u=34小时,C1=3.46元/小时,C2=3.2元/小时.
全文预览
