空白,市场潜力巨大。Р3.现有产品接待能力及销售情况预期:项目以六台飞行器为例,每次飞行10分钟,日工作8小时,日接待288人。Р4.产品价格调查:结合目前摩托艇和动力飞行伞的价格我司定价在300元/每次。Р3.2市场的选择Р根据市场战略定位理论和本次市场调研,确定了此项目的市场选择的依据,并按照滚动发展的逻辑,将项目的发展和市场的拓展分为近、中、远三期, Р结合现有的产品发展态势,形成以下市场战略方略:Р市场阶段:1:初期培育阶段,游玩、体验、互动、观赏。Р 2: 中期培训阶段,学习、控制、花式控制。Р 3: 远期专业培训,花式表演、商业比赛、区域加盟。Р3.3项目方案和项目规模Р3.3.1项目方案:以区旅游主管部门为领导,制定主体思路与建设方案,我公司投资、管理、经营。Р3.3.2项目规模:项目初期投资人民币240万,上六台飞行器与配套的摩托艇。Р3.3.3项目资料:品牌:庞巴迪、威斯特。Р项目涉及产品使用方式及技术结构:Р Р四、项目建设条件Р4.1青岛旅游产业发展趋势 Р青岛拥有丰富的自然旅游资源和人文旅游资源,海湾、沙滩、海岛、城市风貌、温泉、湿地、山岳、宗教文化、海洋文化等旅游资源品级较高,层次感鲜明,组合优势明显,旅游发展潜力巨大。Р 多数旅游资源属于开发条件与市场潜力较好的优势资源,尤其是跨海大桥、海底隧道的开通与大沽河综合整治、轻轨建设的推进,为旅游资源开发提供了基础,旅游开发条件成熟。Р 青岛良好的气候条件,丰富的人文资源,加上优质“3S”(阳光、海洋、沙滩)资源,非常适合发展休闲度假旅游、海洋旅游和文化旅游。Р4.2旅游市场定位Р 4.2.1入境旅游市场定位Р 一级市场:韩国、日本和港澳台市场。Р 二级市场:美国、德国、英国、法国、俄罗斯、澳大利亚、马来西亚、新加坡、菲律宾等欧美澳及东南亚市场。
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