质量目标,将质量目标分解到各施工队伍,使全体施工人员树立质量意识,确保工程质量目标的实现。Р2.2由优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工作业队伍,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。尤其是主要部位(如设备机房)要派经验非常丰富的施工人员进行施工,并由经验丰富的专职质检员进行检查。同时做好工程预检工作,特别是设备基础验收工作,基础强度不小于70%。机房设备及管道安装前,要做好详细的技术交底,落实到每个施工人员。管道焊接必须严格按有关操作规定施工,对不符合焊接质量要求的,坚决进行返工。Р2.3各专业工程师在项目总工的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等,并对施工人员进行相关专业技术培训。Р2.4建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。Р3、施工机具、检测设备的保证Р现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量有很大影响。Р3.1建立健全机具管理制度:建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。Р3.2进场检查把关:按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。Р3.3定期维护检查:施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。Р3.4机具应急准备:对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。Р4、设备、材料的质量保证
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