演练过程中各指挥小组分工明确,职责清晰,指挥中心协调到位,预先制订的演练方案和各项演练程序都得到了顺利展开,从预案启动、指挥组人员集中、分工、现场抢修、中毒人员救援、救治、污染区人员紧急疏散、划定警戒区域、外围环境监测等演练程序全部按计划得到了实施,演练总体效果较好。本次演练医疗救治组和环境监测组表现较好,能出色的完成演练任务。Р3、参演人员认真参与、进入角色配合默契,保证了演练活动的顺利展开Р参与本次演练的班组人员不仅认真参加培训,更能认真参与演练,并明确自身角色,严格按演练要求组织紧急停车程序和按规定路线进行了紧急疏散,扮演中毒人员的员工配合默契,救险人员服从指挥,认真按指令实施救援工作,从而保证了演练活动的顺利展开。Р二)演练反映出的不足和问题Р1、在演练过程中,在报告信息时需要简明全面,使指挥组能及时全面的了解信息(比如现场泄露情况,实时风向,是否可控制等);Р2、总指挥的实时处理工作量很大,必须配备充足的调度人员,以方便回收反馈信息和指挥命令的下达;Р3、通知各车间和各岗位一定要及时,最好在车间各岗位安装扩音喇叭,以便及时将停车和撤离第一时间通知在岗员工;Р4、在安排工作时,一定要强调安全,防止救援救生事故的发生,在对泄露区域进行救援救生时,对出入危险区域的人员数量一定要核实,而且必须以2人或2人以上为行动小组,防止出现意外;Р5、在紧急疏散工作时,一定要强调风向和风速,及时准确确认撤离方向;Р6、应急演练可以强化员工安全意识,使员工学习到整个应急过程中的步骤,但演练与现实中的紧急情况差距很大,在安排上不能程序化,一定要灵活机动处理;Р7、演练过程可以邀请同类企业过来参观、评价,可以利用机会与其他公司学习沟通;Р8、开展这类演练,还要充实应急预案,应急预案只是防范,一定要全面,遇到各种情况以方便Р及时应对。Р 安徽广信农化股份有限公司安环部Р 2011年7月21日
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