为目标,在继续坚持原有学习制度基础上,多选送组工干部参加各级培训班,拓宽知识领域,改善知识结构。班子成员要带头学习、带头研究问题、带头创新工作思路,引导组工干部成为既有改革创新精神、又有广博知识和过硬技能的新型人才。另一方面将全面提高组工干部的服务基层、服务群众意识,结合“创先争优”活动,建立和完善组工干部下基层调研制度,要求组工干部每月至少安排2天以上时间下基层调研,倾听基层党员干部的呼声,学习基层党员干部的实践经验,帮助基层解决一些实际困难。Р (二)建立考核激励机制,增强组织部门的创新活力。建立一套能保证组织人事部门协调运转的工作机制,在机构设置、人员配备、经费保障、工作运转、监督检查、考核激励等方面形成完备的制度规范,并认真落实到位。同时,要加强对考核结果的运用,将考核结果与组工干部提拔使用挂钩,让能者上、平者让、庸者下,形成能上能下的选人用人局面。此外,在严格挑选干部进组织部机关的同时,对工作能力好、表现突出的同志适时提拔到领导岗位上去;对工作平平,不能起示范作用的同志,调离组织部门。通过疏通出口,奖优罚劣,起到良好的导向作用,促使组工干部时刻保持危机感,自觉地提高自身综合素质和工作能力。Р (三)加强网络信息建设,提升组织工作现代化水平。网络信息技术的发展给党的建设提供了一个更大的空间,有助于推动学习型政党建设,特别是学习型机关、学习型组工干部建设。组织系统的网络信息化建设要进一步提升硬件设施配备水平,逐步实现办公设备现代化、业务处理网络化、资料保存电子化,促进信息建设与基本制度、基础资料、基本能力建设有机结合,加快党员、干部、人才管理信息化和办公信息化建设步伐,推进组织工作信息化资源共建共享和协同应用,提升组织工作现代化水平。要继续抓好“三基一化”建设,搞好岗位练兵,加强实践锻炼,大幅度提高组工干部队伍的政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务以及文字表达能力。
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