我站的对外形象;通过形式多样的业务学习,在干部Р职工中开展岗位练兵活动,苦练基本功,使全体工作人员发挥各自专长,提高为人民服务的本领。采取的主要措施有:一是加强制度建设,用制度管人、管事。我们重新修订一系列操作性强的规章制度,如岗位管理制度、学习制度、财务管理制度、考勤制度等多项制度,靠纪律约束人,靠制度管理人,各项规章制度成为全站干部职工的行为准则,使各项工作在制度的严格规范下有序运行。二是严明纪律,保障上级决策的贯彻实施。纪律是执行和贯彻方针、政策的保证,没有纪律制约的队伍,心将溃不成军。为了严肃纪律,我们推行回访制度,能及时准确地了解和掌握我站工作人员工作中的情况,实行强有力的纪律监督。三是关心群众疾苦,处处想着同志。工作中为工作人员创造一个良好的氛围至关重要,在工作中我根据每个职工的个性和专业特长,分配相应的工作;在工作中我及时了解职工的困难,帮助他们解决生活中的实际问题。四是作为基层站负责人,在工作中讲原则、讲纪律、充分尊重各级意见,严格执行上级决定,同时自己也自愿接受各级Р监督和领导。五是加强自身专业知识和管理知识的学习,不断更新自己的知识结构,以适应现代畜牧业的发展,在单位当一名好领导,为上级当一个好参谋。Р 六、存在问题和今后打算Р回顾一年来的工作,取得了一定的成绩,靠的是区局的正确领导,靠的是各有关部门的支持,靠的是全体职工的共同努力。在总结取得成绩的同时,我也认识到自身存在的缺点和不足:一是深入细致做思想工作还不够。二是各项规章制度还不够全面。三是在工作中有时比较急躁,与职工谈心的时间不太多,批评同志有时不顾情面,伤了一些同志的感情,这些都有待于今后工作中加以改正。Р今后,我将不断增强责任感和使命感,进一步实事求是、解放思想,团结好带领好一班人,坚持与时俱进、开拓创新,狠抓各项业务工作的落实,以实际行动履行好自己的职责,不辜负组织和人民群众的信任和期望。
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