工机具就位安装后,应对其进行试运转,并且经过公司有关部门的验收,方可进行使用。Р施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立即维修,确保施工机械安全正常运行。Р鉴于本工程规模较大,空间分布范围广,为便于指挥施工,主要施工管理人员配备现场对讲机,保证现场管理层与施工人员始终保持密切的联系。Р石材幕墙与铝合金门窗工程的施工方案及工艺流程Р施工准备工作Р熟悉工期进度总体计划、施工用水、用电、材料堆放场地、加工场地、办公场地、工人生活场地、机械设备仓库、垂直运输、外脚手架、吊篮等情况。Р施工组织计划准备Р要对施工进度、质量进行行之有效的控制,必须做好详细的施工组织计划,施工组织计划准备得越细,落实得越充分,工程进度、安全、质量等就能控制得越好。Р与业主相关的协调工作Р组织施工图会审、组织与总包方、设计方、监理方的协调会、办理施工相关的手续、证件、签订安全文明施工协议。Р技术交底工作Р由技术人员说明相关的标准规范和施工方案,让每个安装施工人员熟悉本工程幕墙的技术结构特点,对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。就本工程的概况、重要性、质量、工期、建筑、结构、幕墙施工等情况由公司总工进行全面交底。Р就本工程的幕墙设计方案、施工图纸、施工组织设计、用材安排进行全面会审。Р技术资料准备Р首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂,还需要准备相关规范标准、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的验收需用的资料等。根据对现场的实测实量,对原幕墙设计进行现场排位定位,对与实际不符或设计不详的设计内容加以调整。①分格尺寸弹线调整;②过渡节点实际尺寸调整;③各收口尺寸调整;④进一步进行受力计算校核。Р工具、器具、设备准备Р对所需的工具、器具、设备提出供应计划,具体到型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交供应、仓库等部门,共同做好工具、器具的进场准备。
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