业标准化。Р8.3.7坚持质量检查制度,按制度进行日常、定期、不定期检查,发现问题及时纠正,并对结果进行验证。Р8.3.8在施工中,对每道工序、每个工种、每个操作工人,做到质量工作“三个落实”,即:Р①.施工前,每个操作人员明确操作要点及质量要求。Р②.施工过程中,施工管理人员必须随时检查指导施工,制定工序流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。Р③.每个工序施工结束后,及时组织质量检查评比,进行工序交接,并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚,强化施工人员的质量意识。Р8.4施工过程中的质量保证Р8.4.1施工准备阶段Р①.坚持图纸学习与会审,领会设计意图,提出修改意见,同时对现场的地质情况与设计情况勤加对比,杜绝片面依照图纸施工的思想,避免产生技术事故和工程质量问题。Р②.不断完善和优化施工组织设计,使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。Р③.严格执行技术交底制度。Р④.控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验,确保用于工程的所有材料均符合质量要求。Р8.4.2施工过程中Р①.严格进行工程试验。Р②.实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求;二是监控工序活动效果的质量。Р③.加强质量检查,包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查,做到三必检(即施工前机械、材料必检;施工过程中各工序必检;施工完毕后对质量必检);三必看(即施工前看交底;施工中看工序;施工后看记录),对各个工序均实行全过程旁站监察。Р④.严格设计变更管理,如遇到现场地质与设计不符的情况时,及时与监理及设计代表沟通,避免盲目依照图纸施工造成质量隐患。Р⑤.加强对以完桩点的保护,着重抓施工顺序和防护措施,不颠倒工序,按正确的施工流程组织施工,防止前道工序损坏或污染后道工序。
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