)Р台Р1Р水准仪Р台Р1Р四、施工保证体系及措施Р组织管理体系Р由陕西永红设备安装工程有限公司项目部组织以下人员组成西安威盛电子仪器有限公司机床拆迁管理小组,组织结构如下:Р项目总负责:江勇(工程师)Р现场施工管理:喻永(技师)Р安全总负责:张永专职安全员)Р现场质量、交工:宝华(工程师)Р管理措施:Р中标后组织管理人员和业主技术人员进行召开协调会,确认机床搬迁次序、技术要求。Р开工前组织班组进行技术交底,明确搬迁设备注意要点,制定规范标准,确保安全和质量。Р不定期同业主召开协调会,沟通搬迁中遇到的问题,落实业主提出的要求。Р安全管理体系Р为保证本项目的顺利进行及检修人员的安全,我项目部在本项目拆装过程中,会遵照业主的安全、消防工作的要求,并满足国家有关安全的法律和法规。接受业主的安全教育,现场采取围挡防护措施,对彩化地面进行铺垫铺垫。设专职安全员,负责现场的安全消防工作。Р业主管理部门Р工程负责人:和立涛Р电话:Р专职安全员:张良Р电话:Р施工班长兼职安全员Р项目部安委会Р责任人:王新卿Р安全措施?Р进入厂房内劳保穿戴整齐。Р使用的工器具进行检查,确认完好方可使用。Р搬运部件,注意安全,防止弄伤手脚。Р撬滚设备时,要步调一致,加强配合协作以防发生意外。Р对高设备、稳定性差的设备要采取捆绑措施,以防止设备倾倒,造成设备或人的伤害。Р拆卸设备需要动火时,先办好动火证,动火人员带好操作证,清楚易燃易爆物品,备好灭火器材。Р搞好现场环境卫生。Р质量保证标准Р吊装、运输车辆安全可靠,运转正常;Р所有量具须经效验核准后方可使用;Р检查油箱,加满油,各动作部位要润滑好。Р对设备进行调整,利用水平仪测量使水平仪读数不超过0.04/1000mm(达到同行业设备的安装标准)。Р五、工程进度计划: Р待落实各车间具体机床型号、数量,甲方确定搬迁顺序后,再编制。Р边拆边装边调试,最后一周收尾。
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