Р2、伤员救护组:负责人:xx,负责组织医务人员5名,对重伤人员进行现场救治工作,并准备进行转运。Р3、专家组:负责人:xx,成员:学习,负责针对伤员穿线的相关专科急症,进行院内会议救治。Р4、护理保障组:负责人:xx,成员:xxx,负责护理技术保障。Р其他:Р1、演练前召开演练预备会议,时间待定,有总指挥主持。Р2、演练记录(主要包括各项救援工作的反映时间,及有关参演人员,记录人:xx)。Р应急过程:Р1、2013年7月18日上午10:00时,交通事故现场一起两车相撞交通事故,造成4人重伤,7人轻伤的严重事故。Р 我院急诊120接到市120急救中心接诊任务后,3分钟内派出救护车后赶赴现场,值班人员及时通知医务科,医务科根据事故性质启动《xxx医院突发事件公共卫生事件应急预案》执行,并立即向主管院领导汇报并组织相关科室人员,派出第二辆救护车在10分钟内迅速赶赴事故现场展开抢险救助工作,并向时向市卫生局医政科报告现场情况,积极会同相关方展开绛县救助工作,保护事故现场,1)安排现场其他人员撤离,2)安排人员设置警戒线,3)开始营救。Р2、伤员救援组在现场及时对伤员进行临时包扎处理,10:15时将第一批伤员转移到我院进行救治。Р3、专家组对到院的第一批伤者进行简易会诊,10:30时将第二批伤员转移到我院进行救治,根据两批伤者伤情向各临床科室分流。Р4、10:00演习结束。Р现场评价:副总指挥xx对此次演练进行评价,提出改进意见。总指挥xxx对本次演练做总结讲话。Р演练现场评估标准:Р1、是否在规定时间内出车;Р2、救护车能否按规定时间要求到达现场;Р3、救护车的人员装备是否符合要求,有无过期药品;Р4、专家会诊是否按规定时间到达;Р5、是否开通有急救绿色通道(费用、人员待命情况);Р6、病院分流是否合理;Р7、报告是否符合流程,现场组织是否得力。Р xxx医院Р二0一二年七月二十
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