、公司质安部每周进行一次质量检查,检查施工质量及保证质量措施的执行情况,就检查中发现的质量问题提出整改意见。Р 2、项目经理部定期检查制:Р 项目经理部每月进行一次质量检查,由项目经理主持,有关质检员参加。检查施工质量及保证措施的执行情况,对检查中发现的问题及时上报,请公司派人共同研究处理。Р 3、施工过程中工程质量严格执行“三检制”Р (1)自检:班组长及质量员对当日完成的工程进行自检。Р (2)互检:同一工种间,由施工员或技术员组织有关人员对已完成工程互检。Р (3)交接检:由施工员组织上下班之间,上下工序之间的交接检查。Р (4)项目经理要认真督促,严格执行“三检制”,对检查中发现的问题及时处理。做到上道工序质量不符要求的,下道工序不接收不施工。Р (三)质量保证措施:Р 1、加强全面质量管理,提高全员的工程质量意识,牢固树立“质量第一”的精神,对每一道工序必须严格控制。Р 2、工地配备技术负责人一名,负责全面施工进度、质量及技术工作、同时由若干工程技术人员及技监人员组成质保体系,负责日常技术工作及质量检查验收工作,每生产班组明确职责质量员一名。Р 3、施工前技术负责人召集施工管理人员及有关工种负责人认真学习施工图,参加设计交底,会审施工图中的有关总是,并及时办理工程业务联系单位。Р 4、各分项工程施工前应进行技术交底,各岗位工人明确岗位责任制;Р 5、加强对施工原材料的质量管理,碎石、水泥、砖、黄砂有质保书,并严格按规定作原材料试验及抽样检查;Р九、安全、文明施工Р文明施工措施Р 1、必须教育职工树立文明施工必须体现方便生活有利生产为民服务的正确思想;Р 2、施工现场设五牌一图,交通要道处、居民住宅处、施工起圪点端头设置封闭护拦分隔,施工区域与非施工区域设置移动护拦、分隔带;Р 3、如遇暴雨等特殊气候引起沟槽基坑淹没应及时派员排水值班,设置危险警标,以确保行人安全;
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