,运用安全系统的概念和方法,通过设置管理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反馈系统,推行安全目标管理,开展群众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,有能互相协调,促进和制约的安全管理的有机整体。Р3. 安全生产管理体系内容Р3.1 确定明确的安全生产目标的措施。Р3.2 建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。Р3.3 建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。Р3.4 制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。Р3.5 推广应用现代管理方法,加强安全生产工作的科学管理。Р3.6 建立高效灵敏的安全信息反馈系统。Р3.7 开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组织安全管理活动。Р3.8 建立健全安全管理档案,加强安全管理基础工作。Р4. 安全管理组织Р4.1 总经理是公司安全生产第一负责人,对全公司安全工作全面负责,主管副总经理协助总经理工作。Р4.2 建立技安组织网络(见附录),在总经理领导下设立安全生产委员会,由总经理任主任,主管副总经理任副主任,财务综合部、销售部、市场部、售后服务部等有关职能部门的主要负责人和部分基层主管安全领导任委员,协助总经理领导全公司安全工作。Р4.3按规定配备兼职技安干部,负责全公司安全生产的正常业务、技术工作。Р4.4基层生产单位设立安全生产领导小组,设立兼职安全员,协助管理基层部门的安全工作。Р4.5安全生产委员会每季度召开一次安全生产会议,基层生产部门每月召开一次安全生产会议。Р附录:公司安全生产组织机构图。Р公司安全生产组织机构图Р总经理Р总经理助理Р销售经理Р售后经理经理Р市场经理Р客服经理Р备件经理Р管理部经理Р财务部经理Р销售顾问Р市场专员Р服务顾问Р客服专员Р库管员Р行政助理Р会计Р出纳Р车间主任Р机电工Р钣金工Р喷漆工Р安全生产责任制
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