更设计)Р2)全部竣工文件Р3)各项工程施工记录一份。Р4)工程小结。Р5)主要日志和会议制度。Р十三、现场协调会制度Р1、确定现场协调会召开时间、地点参加人员。Р2、每次协调会召开后,专业监理工程师写出会议纪要。Р3、会议纪要待总监签字后分送与会单位。Р十四、备忘录签发制度Р1、对施工单位的严重违反合同的行为,会议形成的有关工程的重要决议等,由与会监理工程师写出备忘录交总监。Р2、总监审核后,由监理工程师发出备忘录。Р十五、工程款签审制度Р1、施工单位提交付款申请。Р2、监理工程师审核已完工程量并签字。Р3、总监审核签字,提交业主。Р十六、索赔签审制度Р1、索赔方提出索赔申请。Р2、索赔方提出索赔文件,确认索赔理由和时限。Р监理人员职责Р1、专业监理工程师职责。Р(1)协助总监工程师的日常工作并在总监工程师领导下负责本专业的工程监理工作:Р(2)全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对工程质量、进度、投资进行全面控制,对施工中出现的问题按技术规范要求及时提出处理意见:Р(3)负责制定各专业的监理细则,组织、领导现场监理工作,做好监理日记:Р(4)开工前配合所管辖工程项目的承包商对主要结构、防护、安全工程等情况进行全面复查。审查施工单位的施工组织和分项施工方案及施工进度计划、人员设备配备情况,并检查其执行情况:Р(5)检查施工单位的质量保证体系及其运行情况:Р(6)审查进场原材料的数量和质量,使其符合合同规定的规范要求;Р(7)审查施工单位的各种资料,制定控制工程质量、进度和投资的各种图表;Р(8)负责分项工程各工序中间检查和检验,组织对分项工程的质量评定,签署质量评定表;Р(9)协助总监工程师,具体负责质量缺陷和质量事故的调查处理,对质量事故处理方案进行审查,并负责编写“质量事故处理监理报告”,报总监工程师:Р(10)各专业工程师之间相互配合,审查施工单位的工程计量报表: