优工作的组织和指导,定期检查创优规划的实施情况,及时发现和处理创优工作中存在的问题,协调各部门的关系,确保创优工作顺利实施。创优领导小组的日常工作由项目总工程师主持。Р组织机构图如下:Р项目经理部设安质部作为工程质量管理的专职机构,设部长1 名,质量工程师 2名,各作业队设安质员 1 名,各作业班组设兼职安质员 1 名,构成项目经理部专职质量管理网络。Р综Р合Р作Р业Р队Р接Р触Р网Р作Р业Р二Р组Р项目经理Р信Р号Р作Р业Р一Р队Р接Р触Р网Р作Р业Р一Р组Р电Р力Р作Р业Р队Р中Р心Р料Р库Р通Р信Р作Р业Р组Р党工委书记Р项目副经理Р项目总工Р安质部Р计财部Р工经部Р物机部Р工程部Р?Р㈡、主要职责Р1、创优领导小组职责Р⑴、制定创优规划,并组织实施。Р⑵、承包各种创优指标,按部门负责落实。Р⑶、编制工程施工网络计划,科学组织施工。Р⑷、定期检查创优实施情况,及时解决并处理创优中存在的问题。Р⑸、开展经验交流、总结、评比创优活动的各项工作。Р2、项目经理创优职责Р⑴、贯彻执行国家和铁道部颁发的有关规程、规范、规定、制度和措施以及ISO9001系列质量认证体系。对工程质量负终身责任。Р⑵、负责组织对全体人员进行质量管理教育。Р⑶、负责质量策划、质量计划工作。Р⑷、组织质量分析会议,对重大质量问题,组织攻关,使其得到解决。对于在质量工作中做出突出贡献者,给予物质上和精神上的奖励,对于违反责任制的规定造成质量事故者,给予处罚。Р3、项目副经理创优职责Р⑴、协助项目经理贯彻实施质量方针及质量目标,加强内外协调,合理组织施工力量,确保工程质量和工期,争创优质工程。Р⑵、对质量及质量体系文件的运行和执行情况进行监督检查。对不符合质量标准的工程项目,及时令其返工或停工整改。Р⑶、负责组织开展质量自检、互检活动。Р⑷、定期组织质量检查,组织质量和质量事故分析会。Р4、总工程师创优职责
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