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供电所门窗更换与维修工程施工方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:44 |  大小:197KB

文档介绍
产、运输的顺序及时间;Р(3)编制生产部成品、半成品加工计划,质监部负责检查购入及生产的半成品的质量;Р(4)编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划;Р(5)监督现场安装进度情况,并检查安装进度与工程整体计划是否一致;Р(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,做出临时计划修改,并落实到相应部门;Р(7)根据工程进度计划做出资金安排,并上报公司。Р3、质检员Р (1)根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行生产部产品检验;Р(2)对生产部上岗人员进行质量标准培训及考核;Р (3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;Р(4)对成品、半成品的保护措施的检查;Р (5)在加工过程中,对检验不合格的加工部分有权作返工的决定;Р4、生产管理员Р(1)负责整个本工程材料构件加工的生产管理;协助生产副经理进行其它管理工作。Р(2)制定详细的加工进度计划、材料加工注意事项及要求,负责整个工程的生产管理监督;Р(3)领导好各生产管理员、组织好各加工班组按施工进度计划进行施工,确保材料加工进度、材料加工质量和生产安全。Р5、设备管理员Р (1)负责本工程所有加工设备的管理,协助生产副经理进行其它管理工作;Р (2)按公司程序文件《OP-JZ-03设施设备管理程序》进行设备管理;Р (3)领导好各机修员,确保加工设备满足工程加工进度的要求。Р(三)物资副经理Р物资副经理:Р(1)根据工程施工进度计划,组织材料采购合同的谈判、供货工作;Р(2)根据生产加工计划要求,组织加工用材料的供货工作;Р(3)根据施工图要求,编制项目成本控制表,及时对工程成本进行核算,并拟定材料采购资金支付计划。Р采购员Р(1)负责本工程所有材料的采购及管理,协助物资副经理进行其它管理工作;Р(2)按公司程序文件进行材料采购;Р (3)组织领导好各采购员,确保材料采购进度满足总体进度计划。

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