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肿瘤医院建设项目投资可行性计划书

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:58 |  大小:280KB

文档介绍
西门子MVIEW3000 德国Р⑨数字胃肠机 PHILIPSOMNI DIAGNOST 荷兰Р⑩数字化X光拍片机(DR) 西门子Aristos MX 德国Р(4)成本优势Р 通过医疗服务的技术创新、管理创新不断降低服务成本。Р 本院充分应用最先进的IT技术实现数字化医院(e-Hospital)的高效管理,提高服务运营效率,实现病人从入院到出院的全部服务过程的管理。设计合理的工作流程,减少医院与病人之间的环节,达到快速地准确诊断、准确用药、准确治疗,降低药费在整个医疗成本中的比重,降低病人的门诊和住院成本。Р ①临床信息的网络化管理保证了医生可以及时、准确地得到病人的各种生命指标,提高了医院的服务质量,实现无纸化和无胶片化办公。Р ②通过临床信息带动费用信息的管理,并为教学和科研服务,构建医院的数字化神经网络。Р ③系统可对核算单元和核算项目进行调整和自由组合,可针对医院不同的部门管理情况和经济核算方式随时进行调整。Р ④根据收费和临床数据统计的需要,随时为管理的需要定义和输出各种报表。Р ⑤提供可由医院自己定义的各种报告模板、处方组套、科常用信息等,方便医护人员轻松处理典型病例的诊断和治疗方案。Р ⑥系统可自由组合的功能模块可根据医院的具体工作流程定制、重组和改造。Р ⑦全面的院长查询系统为院长提供全面的医院运行经济信息和临床信息数据,为院长提供决策依据。Р ⑧实现门诊部、住院部及医技部门的高效合理的工作流程,保证病人医疗费用的准确性,减少医患纠纷,为病人提供更好的医疗服务。Р(5)质量优势Р 医院将实施“人性化的优质、高效服务”的质量战略。环境人性化、服务人性化,并满足个性化的需求;通过建立标准化质量管理体系实现优质服务,各临床部门把提高质量和降低成本作为首要的任务;以信息技术的发展为动力,通过不断的流程重组,提高服务的效率,降低运营成本,实现效益最大化。Р(6)管理优势

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