取各部门对财务工作的理解和支持,减少财务制度执行过程中的磨擦,提升财务管理水平。Р2、推进财务改革。继续按财政国库管理制度改革试点工作要求,创新思路,围绕科学理财和依法理财,配合财政衔接好各项财务改革工作。Р3、抓好财务预决算。新形势下,财务预决算呈现新特点,预算中未列项目,财政资金原则上不予追加,决算工作精细复杂,需对预算Р进行更详尽地说明。因此,我们必须加大预算重要性宣传力度,加强与财政的沟通,衔接好每一项财政资金的核拨,确保资金按时到位,尤其要强化城维费预算管理,协调公用事业单位与财政及时联系,掌握最新政策,最大努力争取城维资金。Р4、提高财会人员各方面素质。针对业务量加大及人员不足的现状,我们将加强业务学习,重新对财会人员进行正确评估,及时调整工作分工,修订财务人员行为规范,从思想、工作、作风、形象等多个方面对每个人提出具体要求,定岗定责,最大程度发挥个人的能动性,提高工作效率。Р
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