Р 质量检查员Р模板安装组切割组Р操作工人Р2.3安全生产管理体系Р 项目专职安全员Р模板安装组设备管理切割组Р操作工人Р3、施工区段划分及施工工期Р根据工程体量、特点、施工资源配置、甲方施工要求,本着合理、方便、快捷”的原则,将施工先后顺序划分为:预配间→贮叶间→梗丝储丝房→烟梗备料间→真空回潮间→滤棒暂存发射间。总施工工期为100天。Р4、项目管理目标Р4.1、质量目标:Р 工程交验合格率100% ,安全培训计划完成率100%,项目计划完成率98%。Р 4.2、安全目标:Р 确保无重大工程事故,坚决杜绝死亡事故,严格控制轻伤率在2‰以内。Р 4.3、文明施工目标:Р做到工完场清,场地整洁规范。Р四、施工准备Р1、材料准备Р1.1施工前,根据深化设计施工排版图,由项目部提前10天制定提货清单传真至岩棉板生产厂家,厂家根据计划组织排产。材料到达现场后,现场收货人员应仔细检查核对产品检查构件出厂合格证、原材料质量证明书、钢构件产品质量合格证、构件尺寸检验报告、检查构件外观、板材编号、宽度、厚度、长度等。发现主要构件有挠曲变形、构件表面锈蚀和表面油漆质量、相关资料不齐全等问题,应立即报告项目部进行处理。保证进料合格、准确,质保资料齐全。Р1.2积极做好工程所需材料如脚手架、九夹板、木枋、铆钉、角钢、封边钢板、保温棉、钢丝绳等采购及租赁准备工作,保证工程的顺利进行。Р1.3根据工程进度要求,各房间材料提前10天进场,便于施工前的检查、复核。进场后应按指定位置进行堆放并对其覆盖,尽量将板材堆放于需要安装的位置的附近,尽可能的减少二次运输以最大可能的避免运输过程中对板材的损坏同时作好半成品保护工作。Р1.4用于工程的辅材、配件、铆钉等集中堆放于库房防止丢失、被盗。Р1.5施工前,设备安装单位施工时将已施工完成的地垄损坏的部分进行重新施工,确保砼施工强度。Р1.6工程所用材料计划如下:
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