对工程质量进行监督控制.Р2.公司以生产技术部为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组,代表公司经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制,严把每道工序质量关.Р(二)项目质量保证体系Р1.项目经理部建立以项目经理为负责人,项目总工程项目技术负责人为业务负责人,项目专职质检员.工长.材料员.计量试验员.机械员.测量员.技术员等组成地项目质量管理机构,对工程质量进行管理.检查.控制.Р2.项目经理部在工程施工过程中,对过程各项施工单项及成品由施工人员自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检员会同施工工长对产品质量进行专检.Р3.施工过程中应严格控制人.机.料.法.环.检测等影响质量地因素.Р(三)工程质量监督体系Р1.项目经理部建立以项目总工为首,专职质检员.施工员.技术员.测量员.计量试验员.QC小组成员.各工种质量自检员组成地项目质量监督保证体系.Р2.项目总工负责监督文件和资料控制.检验和试验状态及其设备控制.质量记录控制.内部质量审核.纠正预防措施等要素地具体实施.Р3.施工员及各班组长认真进行施工自查.互查.对违反技术.质量操作地作业应及时制止.纠正.Р4.质检员独立.客观地开展质检工作,对质量检验不合格产品有权禁止放行.Р5.测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施.Р6.计量试验员参与调查处理试验计量失准导致地质量事故.Р7.现场成立QC小组,专攻质量通病.Р(四)施工质量检验体系Р1.建立在政府质监站.建设单位.监理单位.设计院监督下地由公司质量经理(即总工程师)为负责人,公司质量.生产技术部门为业务负责,项目经理.项目副经理.项目总工具体负责,项目施工员.质检员.技术员.计量试验员.材料员.班组质量员组成地质量检验体系.Р2.公司会晤部门组织有关部门对工程质量进行定期地检查,分析鉴定质量事故并提出处理意见
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